조직운영의 효율성과 구성원 만족도 정도를 평가한 후, 불만족 요인에 대한 원인분석과 개선방안을 정립함으로써조직활성화의 구체적 대안을 도출합니다.
주요진단 영역은 조직풍토, 조직구조, 조직몰입도, 직무만족도, 인사제도 만족도로 구성되어 있으며설문조사, 면접조사, 문헌조사 및 Workshop 등의 조사방법을 활용할 수 있습니다.
이를 통하여 진단영역별 문제점과 개선방향을 도출하고 개선과제를 설정하며 개선을 위한 마스터플랜을 산출물로 제공합니다.
주요 진단 영역
조직풍토
리더십, 의사소통, 팀웍, 통제, 조직혁신
조직구조
조직구조와 업무수행절차와의 조화, 업무배분, 업무와 기능의 통합조정, 책임소재, 정원관리,업무수행의 질
설문조사
Stratified Random Sampling에 의한 표본조사 후 t-test, ANOVA, Factor Analysis,Correlation Analysis등에 의한 조사결과의 유의미성판단
면접조사
직급별, 단위조직별, 직종별 Key Man에 대한 1:1 Interview
문헌조사
현 조직운영 System, 규정, 사업실적 등에 대한 과거 자료 및 사업 계획 분석
Workshop
Key Issue 도출, 문제의 원인 및 해결방안 도출 등
결과물
진단영역별 문제점과 개선방향
개선목표 및 조직운영 System 영역별 개선과제
진단영역별 문제점과 개선방향
인사전략
Human Resource Strategy
사업 및 인사전략을 분석, 중장기 인재 육성전략에 연계된 HRD전략을 수립합니다.
도출된 전략과제들에 대한 경영층과 조직구성원들의 의견을 수렴한 후,
자사에 특화된 Competency Modeling/Leveling 단계를 수행합니다.
개인의 직무수행에 필요한 역량을 추출하여 구조화하고, 요구수준 대비 현재수준의 Gap을 진단,
이를 강화하기 위한 역량별 개발가이드 및 교육과정 설계를 통한 전사교육체계를 수립합니다.
한편, 각 교육체계의 실천성 증대를 위한 관련 인사제도와의 연계성 방안을 제안합니다.
