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HRM

평가

PCBE : Performance & Competency Based Evaluation
조직구성원이 수행해야 할 직무에 대한 분류와 정의는 인적자원경영의 출발이라 할 수 있습니다.
직무분석의 과업내용은 설문조사, 면접조사, 문헌조사 등을 통하여 직무구조와 과업책임을 분석하고
직무별 역량을 분석하여 직무분류체계를 설정 또는 재정립합니다.
또한 직무 수행 요건을 도출하여 직무기술서와 직무명세서를 표준화합니다.
직무분석 결과는 정원산정, 채용, 평가, 교육, 경력개발 등 인사 전 영역에 활용되는데
그 활용 목적에 따라 과업내용이 달라질 수 있습니다.
주요 산출물로는 직무분류체계, 직무기술서, 직무명세서 등이 있습니다.
평가

임금

PBTC : Performance Based Total Compensation
인력에 대한 제 투자와 구성원의 보상에 대한 심리적 간극을 최소화 함으로써
기업의 관리요구와 종업원의 동기유발을 동시에 충족시킬 수 있는 맞춤형 보상 시스템이 필요한데
이를 위해 Total Compensation 모델을 활용합니다.
노동시장에서의 경쟁력 확보와 총액인건비의 통제를 위해 적정한 임금수준을 설정하고,
성과와 능력에 기초하여 직종별 직급별 임금구성을 차별화하기 위해 합리적인 임금체계를 설계하며,
기본급 / 성과급 / 심리적 인센티브 등 구성원이 이해하기 쉽고 관리가 간편한 합리적 임금형태를 구성합니다.
산출물로는 적용대상별 임금수준, 임금체계, 임금형태, 총액인건비 결정 기준, 개인임금 결정 기준, 지급방법, 임금 시뮬레이션 결과 등을 제공합니다.
임금